لزوم بازنگری در شیوه به‌کارگیری کارکنان شهرداری تهران برای پیشگیری از فرسودگی شغلی
به گزارش خبرنگار اجتماعی خبرگزاری تسنیم، زهرا شمس احسان در سیصد و شصت و ششمین جلسه شورای اسلامی شهر تهران در تذکری خارج از دستور، گفت: شهرداری تهران به عنوان یکی از بزرگترین نهادهای خدمت رسان کشور بر پایه نیروهای انسانی متعهد و فداکار استوار است که در عرصه های گوناگون به ارائه خدمات اشتغال دارند.
وی افزود: گزارش های موجود از برخی واحدها حاکی از این است که بخشی از این کارکنان در موقعیت‌های استخدامی ای قرار دارند که امکان جابه‌جایی ، ترفیع یا تغییر سمت شغلی برای آنها موجود نیست. این افراد عمدتاً به دلایل ساختاری یا ملزومات زمان استخدام مثل خانه های سلامت مثل حوزه های بانوان و … در یک جایگاه شغلی ثابت باقی ماندند و حتی پس از سال‌های متمادی پیشرفتی چه به لحاظ عمودی و چه به لحاظ افقی در ساختار نداشته اند.
رئیس کمیته اجتماعی شورای شهر تهران ادامه داد: هرچند این وضعیت ممکن است در زمان تدوین، دلایل مدیریتی یا اجرایی خاص خودش را داشته باشد اما عواقب روانشناختی سازمانی و کارکردی ما با گذشت زمان بیشتر نمایان شده و لزوم بازنگری را در این رویه ضروری ساخته است.
وی با بیان اینکه فرسودگی شغلی تنزل انگیزش را به همراه دارد ، یادآور شد: احساس بی اعتباری، نداشتن امید به آینده حرفه‌ای ، آسیب های جسمانی و روحی تنها بخشی از آثار این شیوه به‌کارگیری است که نه تنها به کارمند لطفه می زند بلکه در نهایت کارایی و کیفیت خدمات سازمان هم تحت تاثیر قرار می‌دهد و موجب کاهش بهره وری میشود.
شمس احسان در ادامه به دسته دیگری از پرسنل که در بخش ورزش مناطق 22 گانه به صورت تمام وقت فعالیت و خدمت رسانی می کنند، اشاره کرد و افزود: این افراد هیچ جایگاه سازمانی و شغلی ندارند و علی رغم مصوبه شورای اسلامی شهر تهران که حدود دو سال از تصویب آن گذشته ، به ادارات ورزش مناطق هنوز ابلاغ نشده و پرسنل سازمان ورزش و شاغل در مناطق هنوز در این بخش بلاتکلیف هستند. بنابراین ادامه این روند قطعاً قابل پذیرش نیست.
عضو شورای شهر تهران اضافه کرد: از شهردار تهران و معاونت توسعه منابع انسانی و امور شورا انتظار می‌رود که نسبت به بازنگری جدی در سیاست های به‌کارگیری کارکنان به‌ویژه آن دسته ای که در موقعیت های ثابت قرار دارند اقدام کنند و نسبت اجرای مصوبات شورای اسلامی شهر تهران در تمامی زمینه ها به ویژه در حوزه منابع انسانی اقدام عاجل کنند.
وی شناسایی جامع کارکنان در شرایط محدود کننده و تهیه بانک اطلاعاتی از مهارت ها و توانمندی هایشان ، تدوین و ابلاغ آیین نامه گردش شغلی با چارچوب ها و معیارهای مشخص ، ایجاد مسیرهای شفاف پیشرفت حرفه ای و برگزاری جلسات مشاوره ای با کارکنان برای دریافت نظرات و پیشنهادات را به عنوان پیشنهادهای راهبردی که می تواند در حوزه ی منابع انسانی عملیاتی بشود، مطرح کرد.
به گفته شمس احسان، قطعاً این اقدامات گامی موثر در جهت ارتقای مدیریت منابع انسانی و افزایش های رضایت شغلی و بهبود عملکرد کلی سازمان خواهد بود.
انتهای پیام/
